兼并重组，打通脉络强内功 ——“看线缆产业转型智慧”系列报道（上）
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兼并重组，打通脉络强内功
——“看线缆产业转型智慧”系列报道（上）
编者按：线缆产业是我市的支柱产业之一。2013年，我市就专门召开线缆产业提升发展会议，鼓励线缆企业转型发展，全面提升产业的发展质态和竞争力。通过两年多发展，全市线缆企业发展日益稳健，抗风险能力日渐增强，成为转型路上的“急先锋”。从即日起，本报推出“看线缆产业转型智慧”系列报道，聚焦我市线缆企业转型发展的成功实践，向读者展现一幅我市线缆产业攻坚升级的画卷。
7月中旬，远东控股集团有限公司继收购上海艾能电力、北京水木源华等企业后，又收购全球第三大锂离子电池企业——江西福斯特新能源集团，全新布局企业发展领域。这是远东控股在转型路上的又一个大动作，也是我市电线电缆企业着力兼并重组、积极优化产业格局的生动写照。
经过30多年的发展，我市已有线缆企业200多家，线缆产业逐步成长为全市第一支柱产业。企业数量、产出规模、市场份额都居全国同级城市前列。但是，伴随着市场经济的不断发展和变化，线缆行业也呈现出许多需要解决的问题。虽然我市线缆产业整体产能庞大、产品门类齐全，但中小线缆企业居多，大型企业数量偏少，且大多数生产的产品为档次较低的电力电缆，导致产品市场竞争异常激烈，行业整体盈利能力低下。而且，各企业之间只是简单的地理集聚，产业上下游的配套尚不完善。这在一定程度上，也困住了我市线缆企业做大做强的步伐。
面对这一现状，我市开始积极鼓励骨干企业发挥资金、技术、市场等优势，带动中小企业加快细分市场、主动配套大企业。同时，为了改变线缆企业小而多、产业链短而散的状态，我市也及时出台相关激励政策，引导规模企业在坚持市场主导、政府引导、分类指导的基础上，推动企业之间的兼并重组。
作为我市首个登陆国内A股市场的专业电线电缆制造企业，江苏中超电缆股份有限公司多年来在做强核心业务的同时，确立了坚持资本经营、兼并重组的发展策略，先后收购远方电缆、明珠电缆等多家相关企业，丰富了产品结构，企业市场竞争力进一步增强。2013年，无锡江南电缆有限公司相中中煤电缆的橡套矿用电缆市场，将其收入旗下，一年后，企业订单量明显上升，同时“就近取材”，将超高压电缆的橄榄枝抛向了凯达电缆，与之达成合作协议后立马实现生产，交货周期提前了半年。在尝到优化重组的甜头后，今年4月，江南电缆又发布公告，完成对新阳光电缆和凯达电缆两家企业的收购工作，总额达6.6亿元。远程电缆股份有限公司先后收购无锡裕德电缆、扬动电气，借助裕德的业务优势涉足低氧铜杆生产，将业务范围拓展到产业链上游，依托扬动电气，公司业务拓展至变压器市场，实现了外延扩张，主营业务实力与市场竞争力明显增强……一系列兼并重组，让我市线缆产业格局得以重新“洗牌”，给整个产业的良性发展积蓄了后发优势。
据市发改委上市办的相关统计，从2012年底至今年7月底，我市5家上市企业已成功完成上市并购共计27.83亿元，其中，线缆企业占4家。
微启示
产业的强大，并不靠数量的简单堆砌，而需要一批优质企业的引领和带动。市场经济是残酷的，优胜劣汰也是必然规律。实施兼并的企业可以借此延长产业链，提高资源配置效率，实现低成本优势扩张。同时，被兼并的企业也可以依托大企业找到更大的成长空间，避免陷入恶性竞争而被淘汰出局。因此，兼并重组，双方都能各得其所，实现“1+1＞2”的协同效应。在当下的经济形势下，我们期待更多拥有资源优势、技术优势、市场优势等核心竞争力的企业，踊跃出来担纲整合，不要错过兼并重组的时间窗口。
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